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從決策到妙策：突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策
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底下是 從決策到妙策：突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策 的內容簡介
★ 「習慣領域」大師游伯龍最新應用著作，萬眾矚目重磅登場 ★
☆ 透視決策的力量，三大妙策主軸活化「習慣領域」，激發無限創意 ☆
☆ 剖析各種決策參數，優化決策能力，全面啟動「習慣領域」智慧電網 ☆
☆ 開發大腦天賦無限潛能，助你脫困而出，開創「雙贏」局面 ☆
☆ 系統性擴大加深策略思維模式，人性軟體升級突破再進化 ☆
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◤有人存在就有選擇，於是產生「策略」問題，
但策略不只要「好」，還要「妙」！◢
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▍什麼是習慣領域（Habitual Domains, HD）？ ▍
習慣領域是我們腦海裡所有念頭思路（電網）的綜合，以及它的組織與運作。它是操作我們大腦中幾乎有無限潛能的人性軟體（human software）。我們腦中習慣領域裡的電網像是無形的鐵鍊，常常束縛並影響人們的行為和想法。習慣領域學說認為，人人都有無限潛能，只因不知不覺的習慣領域把自己束縛於某範圍，因而無法發揮原本所具有的潛能。要發揮我們的潛能，要讓我們的生活、生命發揮價值，必須突破習慣領域，讓我們的人性軟體不斷地升級，就可以幫助我們找到絕佳妙策。
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▍打造一流決策腦！三大妙策突破點：決策╳競局╳創新 ▍
人人都有無限潛能，為什麼成果和成就卻千差萬別？這是因為每個人的思維、想法、作法（習慣領域）都不一樣。在追求目標的過程中，我們常面臨選擇，遇到抉擇問題時，用來解決問題的觀念、工具或方法也不一樣。如果一個人沒有警覺，在面臨決策問題時，他的思維，常可能讓他走進決策陷阱，做出錯誤的決定。
反觀另一種人，他的習慣領域靈活，能夠看到問題中各種「顯性的」和「隱性的」參數，面臨決策問題時能避開盲點、陷阱，做出好品質的決策。在競局中，格局較大，能轉化競局結構，不但追求自己贏，同時也強調所有關係人都贏，創造「雙贏」（win-win）結果。在創新方面，他知道自己有無限潛能，而且能夠有系統地擴大或加深他的思維或習慣領域，有效激發創意，創造並分享新價值，讓他的人性軟體不斷升級。
本書探討如何建構「妙的策略」，以「習慣領域」思考術及實例貫穿全書；有工具、有方法、有實例；書中詳述了決策過程中關於決策、競略及創新裡的各項參數，三個妙策主軸，各有運用時機，又互有關聯，也陳述了這三大主軸中可能遇到的壓力和煩惱，並提供系統化的分析與解決之道。
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蕭進益｜前聯強國際執行副總裁、國立交通大學與台灣科技大學兼任副教授
作者： 游伯龍, 黃鴻順, 陳彥曲
新功能介紹- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/09/22
- 語言：繁體中文
商品網址: 從決策到妙策：突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策
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衛福部疾管署公布今年國內首例境外移入麻疹病例。（記者林惠琴攝）
2018-03-29 18:03
〔記者林惠琴／台北報導〕衛福部疾管署公布今年國內首例境外移入麻疹病例，為北部30餘歲男性，感染地疑似是泰國，個案在可傳染期間，曾於3月15至17日搭乘汐止、台北車站往返火車，以及於桃園機場第一航廈搭飛機，提醒有相關活動史的民眾，要注意自主健康管理18天。
疾管署副署長莊人祥說，這名個案3月1日至4日至泰國旅遊，14日出現發燒、咳嗽等症狀，15、16日就醫，17日再至日本沖繩旅遊，19日因肢體出疹於日本當地求診後住院，經檢驗確診為麻疹，在結束可傳染期後，於26日返國，症狀已改善，依其潛伏期間活動史研判感染地為泰國。
莊人祥指出，目前衛生單位掌握這名個案接觸者共169人，包括同住者、旅遊同行者、工作接觸者、機上接觸者，以及就醫時相關接觸者，其中106人目前無疑似症狀、63人持需追蹤中，將監測至4月10日。
另外，莊人祥提醒，麻疹出疹前後4天為可傳染期，以這名個案為例，在3月19日出疹，15日至23日具傳染性，期間患者曾有搭乘大眾交通工具的活動史，包含15日上午8點多、下午4點多與16日下午1點多、4點多，分別搭乘區間車從汐止火車站、台北車站往返兩地，以及17日上午至桃機第一航廈搭乘7點飛往沖繩的班機，提醒曾搭過相關時段列車、飛機的民眾，要自主健康管理18天，出現疑似症狀，則戴口罩儘速就醫，並告知醫師相關接觸史。
疾管署統計，2015至2017年累計49例麻疹，其中，30例為國內感染、19例為境外移入。
疾管署建議，冬末、春季為麻疹好發期，接種麻疹、腮腺炎、德國麻疹混合疫苗（MMR）是最有效的預防方法，家中如有年滿1歲幼兒，最好攜至衛生所或預防接種合約院所接種疫苗，並避免帶未滿1歲或未完成疫苗接種的嬰幼兒前往流行地區。
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